[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$f1whe0ix254e67":3},{"id":4,"slug":5,"name":6,"summary":7,"description":8,"priceCents":9,"currency":10,"modality":11,"category":12,"imageUrl":13,"active":14,"tagline":15,"objective":16,"impacts":20,"impactsTitle":26,"impactsIntro":7,"modulesTitle":27,"modulesIntro":7,"certificationIntro":28,"objectiveTitle":29,"certificationTitle":30,"credits":31,"caseStudy":7,"production":7,"pillars":7,"modulesLayout":7,"closing":74,"modules":75,"certification":129,"facts":138,"brochureUrl":7,"videoUrl":7,"heroVideoUrl":7,"videos":144,"imageMode":160,"createdAt":161,"updatedAt":162},7,"leadvirtual","CERTIFICACIÓN EN LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO (LEAD)",null,"\u003Cp>No necesitas liderar como ayer. Los equipos cambiaron. Las organizaciones cambiaron. El liderazgo también tiene que hacerlo.\u003C\u002Fp>",119000,"USD","Virtual","Certificación en Liderazgo","\u002Fmedia\u002Fcertificaciones\u002Flead\u002Fbg-lead.jpg",true,"CORaje PARA CAMBIAR. Porque tienes FUERZA y te esfuerzas de CORAZÓN.",[17,18,19],"Vivimos un presente de cambios acelerados y eso nos obliga a modificar nuestra forma de liderar. Queremos y formamos líderes que se ajusten a los nuevos tiempos. Contamos con la metodología precisa para que te conviertas en el PROVOCADOR DE LOS CAMBIOS.","Hemos acumulado décadas de experiencia liderando equipos: llegan a ras del suelo y nosotros los llevamos a la cumbre del ALTO DESEMPEÑO.","El presente apresurado no nos permite detenernos en cátedras extensas. Aplicamos nuestra experiencia en casos prácticos para provocar cambios profundos y hacerlo simple. ¡Atrévete hoy!",[21,22,23,24,25],"Escucha activa: entiende a profundidad lo que otras personas dicen, piensan y sienten.","Capacidad de indagar: utiliza preguntas para comprender y encontrar caminos de acción más efectivos.","Asertividad al hablar: usa el lenguaje para describir el entorno de manera efectiva y coordinar acciones con otros.","Administración de la incertidumbre: adáptate a situaciones de cambio demostrando una gran capacidad de aprendizaje.","Gerenciamiento de emociones: fluye en las emociones y úsalas en beneficio de la organización.","¿Qué desarrollarás?","Los módulos de la certificación","LEAD Virtual no es un webinar. Es una sofisticada producción de entrenamiento virtual que combina recursos audiovisuales de gran impacto, materiales didácticos innovadores, presentaciones multimedia en alta definición y atención personalizada.\nLa certificación incluye:","¿Por qué debes elegir esta certificación?","Una experiencia de aprendizaje que transforma",{"note":32,"rows":33,"intro":50,"title":51,"total":52,"units":56,"levels":61,"columns":68,"levelsTitle":73},"Para obtener la certificación LEAD, es necesario cumplir con un mínimo del 82 % de asistencia a los entrenamientos virtuales.",[34,39,44,48],[35,36,37,38],"Desafíos","3","8","24",[40,41,42,43],"Talleres de práctica","2","15","30",[45,46,47,47],"Challenge de conocimientos","1","16",[49,41,42,43],"Impacto en la remedición de habilidades de liderazgo en la evaluación 360°","La certificación se basa en un sistema de créditos que evalúa la participación y el impacto del aprendizaje.","Sistema de certificación",[53,54,54,55],"Total","","100",[57,58,59,60],"desafíos","talleres","challenge","evaluaciones 360°",[62,65],{"name":63,"requirement":64},"Certificación Líder de Equipos de Alto Desempeño","Requiere sumar un mínimo del 75 % de los créditos.",{"name":66,"requirement":67},"Certificación Líder de Equipos de Alto Desempeño con Honores","Requiere sumar un mínimo del 95 % de los créditos.",[69,70,71,72],"Actividad","Cantidad","Créditos por actividad","Total créditos","¿Qué certificaciones puedes obtener?","Atrévete hoy. Provoca cambios profundos, desarrolla tus competencias de liderazgo y lleva a tu equipo a la cumbre del alto desempeño.",[76,90,102,116],{"label":77,"title":78,"topics":79,"description":89},"Módulo 1","Liderando nuevas realidades",[80,81,82,83,84,85,86,87,88],"Liderazgo del siglo XXI: ¿Qué tipo de líder quieres ser?","¿Qué estilo de liderazgo necesita tu equipo?","¿Cómo ser líder en épocas de crisis?","Descubre tu ADN en el liderazgo virtual.","Retos y posibilidades del nuevo liderazgo en entornos de incertidumbre.","El aprendizaje: competencia indispensable para el líder del siglo XXI.","¿Cómo observo la nueva realidad?","El poder de las creencias: ¿por qué y cómo conservar, cambiar o diseñar creencias para conquistar nuevas realidades?","Etapas, mitos y verdades del cambio.","Coraje para liderar el cambio, rápida y asertivamente.",{"label":91,"title":92,"topics":93,"description":101},"Módulo 2","Liderando las conversaciones",[94,95,96,97,98,99,100],"Construyendo realidades mediante el lenguaje: juicios, afirmaciones y declaraciones.","La escucha: competencia para impactar y desarrollar equipos.","La indagación: herramienta para llegar al fondo de las inquietudes.","La resiliencia: más allá de una actitud positiva, una decisión.","El callar: un lenguaje posible de interpretar.","Conversaciones difíciles: espacio de aprendizaje para el líder.","Corporalidad y declaraciones.","Coraje para conversar y modificar el entorno.",{"label":103,"title":104,"topics":105,"description":115},"Módulo 3","Liderando las emociones",[106,107,108,109,110,111,112,113,114],"Competencias emocionales de un líder: pensamiento consecuente, consciencia emocional y navegar en las emociones.","Emociones vs. estados de ánimo.","Mapas emocionales: las emociones y su impacto en los resultados del equipo.","Introducción al Modelo Emocional NEXOS.","Del miedo a la indolencia: un recorrido entre la penumbra y la luz.","El resentimiento: ¿cómo impacta esta emoción en la operación del equipo?","La resignación: la emoción que nos aleja de las metas operacionales.","Liderando las emociones en procesos de cambio: tristeza, miedo, indolencia, valentía y ambición.","Corporalidad y emociones.","Coraje para fluir y diseñar emociones.",{"label":117,"title":118,"topics":119,"description":128},"Módulo 4","Liderando el alto desempeño",[120,121,122,123,124,125,126,127],"El poder de las promesas.","Construcción de contextos poderosos.","La negociación y las condiciones de satisfacción.","El impacto de la ejecución y la impecabilidad de las promesas.","¿Cómo evaluar que una promesa se cumplió con impecabilidad?","Confianza y virtualidad: obligatoria convivencia para la creación y existencia de equipos de alto desempeño.","Asertividad en el manejo de juicios y afirmaciones para la conformación de equipos de alto desempeño.","Gestión del cambio en equipos de alto desempeño.","Coraje para llevar a mi equipo al alto desempeño.",[130,131,132,133,134,135,136,137],"2 evaluaciones 360°: una al inicio y otra al finalizar, para medir la percepción sobre el desarrollo alcanzado por el líder.","4 módulos virtuales: entrenamientos transmitidos desde estudios de televisión.","3 sesiones de coaching individual: acompañamiento de un coach senior para incorporar y monitorear los comportamientos que el líder eligió desarrollar.","3 desafíos: tareas entre módulos para aplicar y reportar el aprendizaje obtenido, con retroalimentación del coach senior.","2 talleres de práctica: espacios de réplica para compartir con el equipo los conceptos aprendidos y alinear el lenguaje, la coordinación y la ejecución de acciones.","1 challenge de conocimientos: prueba escrita para evaluar los conocimientos adquiridos en los talleres y las lecturas.","Lecturas: más de 300 páginas de textos inéditos y actualizados a la realidad que hoy enfrenta el líder del siglo XXI.","Plataforma educativa GO: acceso en línea a materiales didácticos, revisión de avances y calificaciones.",[139,142],{"label":140,"value":141},"Duración","4 meses",{"label":143,"value":11},"Modalidad",[145,148,151,154,157],{"id":146,"title":147},"lFdj8mlUkrQ","LEAD VIRTUAL 2020 - TESTIMONIOS",{"id":149,"title":150},"IqD_BvmHpMA","LEAD cifras",{"id":152,"title":153},"EVHoeOW3woI","LEAD testimonios",{"id":155,"title":156},"DyI-kHXpvDA","LEAD Liderazgo de Equipos de Alto Desempeño",{"id":158,"title":159},"sSedIFZTHFs","LEAD VIRTUAL: INVITACIÓN","background","2026-10-14T20:48:30.863Z","2026-11-06T19:44:22.224Z"]